|
【优势】大王椰特聘首席实战培训师严思敏:门店经营的实际优势,是把体验放在核心位置! |
【youshi】2018-8-31发表: 大王椰特聘首席实战培训师严思敏:门店经营的实际优势,是把体验放在核心位置! 记者小记:大王椰专注实木18年,发展到今天,已经成为中国板材行业的翘楚,并且一直在推动行业的革新与发展。其中大王椰地板因势而动,自2017年至今不到两年的时间,从大王椰总店开始扩散到全国各家 大王椰特聘首席实战培训师严思敏:门店经营的实际优势,是把体验放在核心位置!记者小记:大王椰专注实木18年,发展到今天,已经成为中国板材行业的翘楚,并且一直在推动行业的革新与发展。其中大王椰地板因势而动,自2017年至今不到两年的时间,从大王椰总店开始扩散到全国各家门店的全方位si标准装修,将更高端的环保地板理念融入展厅设计与布置,为消费者提供优质的到店体验。正值大王椰地板第二届精英培训会暨深化“1+n经营”导购新视界培训会的开展,腾讯家居有幸采访了大王椰首席议价师严思敏先生,他在消费者的到店体验和消费心理上做了许多的功课,相信可以为我们开拓新的视野。 大王椰特聘首席实战培训师、建材团购会金牌议价师 严思敏 腾讯家居:目前整个建材零售行业生意萧条,有什么办法能恢复以往的好销量! 严思敏:这个问题首先可以从国家政策层面来谈,住房和城乡建设部发布了《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》,指出要完善扶持政策,推广全装修房。对开发商而言,建造精装修住宅产品既能提高其品牌声誉,又能塑造其卖点,扩大销量,还能与建材品牌企业强强联手,优势互补。从普通用户角度考虑,精装修住房可以为其节省精力、物力与财力。在这个问题上的确影响了一大部分建材零售商,很多环保不达标的工厂也因此关门大吉。当然,存活下来的都是那些诚信优秀的建材大品牌。那么在我所认为建材红时代,政策影响下,更多的品牌门店需要做好的几点:1、实施有针对性的营销和前期目标性引流工作。 2、做好除品牌服务外的门店优质服务体验。3、从整体门店经营理念上,从产品营销转化为服务营销,从服务营销转化为模式营销,做好产品服务模式一体化的配套营销路线,在茫茫竞争的红海市场走出属于自己的盈利模式。 腾讯家居:做为行业金牌议价师,你如何帮助业主去争取建材最低价格! 严思敏:我从99年自己装修第一套房子开始,摸索了19年,了解整个建材行业的水有多深!从基础的黄沙水泥开始,发现所有建材品牌以及相关材料的利润点,隐藏利润点,附加条件利润点,服务利润点,更多深藏的猫腻。换言之,不可能让建材材料商血本无归去经营,在微利走量的前提条件下相对的推广自己的品牌!同时在任何活动现场,我都会帮助所有广大业主明明白白消费,得到更多的实惠优惠。 腾讯家居:目前针对建材市场宏观环境的变化!有什么好的方法可以帮助一些零售商?弱势门店! 严思敏:在这个竞争异常激烈的市场环境下,为了获得更多的资源成交,衍生了很多模式和方法,层出不穷,在我看来目前的所有的活动模式都嫁接这两个点:第一、怎么将潜在客户引流进店。第二:如何在门店进行落地成交。一个是客户,一个是成交,所有的模式围绕在这两个点进行。 一直以来,我接触这个行业所有建材品类的,研究他们的客流获取和成交路线,感受到现今客户对于产品、服务、体验的要求越来越高,尤其是体验。针对这样的变化,我潜心研究多年的两大单店致胜法宝,针对规模体量小,门店位置偏,进店客户少,销售团队弱,产品不入心等情况的零售门店,推出嵌入式引流落地营销!其中包含微信平台引流法,帮助解决进店客流少问题!嵌入式引流落地法,帮助客户进店后如何根深蒂固认可品牌,从而转化为忠实粉丝客户的落地法宝,帮助建材零售商更快更好走上盈利之路。 腾讯家居:目前互联网电子商务对建材行业实体零售门店的冲击很大,未来实体店该怎么保持销量? 严思敏:这个问题提的非常好,面对互联网对实体行业的冲击,无论什么行业都会感受到一定的压力,互联网的优势其实大家都能看到,但是很多时候发现不了它所存在的问题。比如线上资源的转化,100个线上点击客户,转化为真实有效的成交客户,其实只有2%--3%,最大的问题存在于互联网平台缺乏对于产品的体验,客户的关注点不一定只在价格,很多时候,享受消费时候的感觉和情景化的产品体验。所以零售商要明白,门店经营的实际优势,是把体验放在核心位置。 腾讯家居:感谢分享 标签: 大王椰地板 (【youshi】更新:2018/8/31 9:19:38)
|