【优势】确立品牌的核心优势，寻找突破点————访金牌天纬品牌总经理罗建均

    确立品牌的核心优势，寻找突破点————访金牌天纬品牌总经理罗建均

2014年，产能过大，市场竞争加剧，很多企业日子不好过。如何确立竞争优势，实现品牌突破？记者专访金舵集团金牌天纬品牌总经理罗建均，他的思路或许值得借鉴。

2014年市场回顾

都说2014年市场不好，主要体现在：一、工程渠道缩水。政府工程大量缩减，房地产公司与陶企一线品牌全面合作打造精装房，私人工程追求廉价产品。在这种情况下，二线品牌受到严重挤压。二、产品同质化严重，很难确立产品的核心优势。产品线大而全，几乎是所有一二线品牌的现状。大理石辊筒印刷要跳印几次，在产品方面有专业优势。其他产品，抛光砖的金花米黄、普拉提等，已经卖不上价。全抛釉在喷墨技术普及之后，仅有花色的不同，瓷片更是如此，而设计掌握在行业内5家公司的手中。三、零售市场不景气，经销商利润降低，积极寻求突破口。

确立核心优势

金牌天纬，2014年上半年积极发力，全年进行了20多长促销活动，托住了全年业绩。在活动营销方面，金牌天纬取得了一些经验。回顾金牌天纬10多年的发展历程，我们的核心优势在哪里？